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    我校召开2019年医院工作会

    发布时间:2019-04-29 阅读次数:

      

          4月28日,我校2019年医院工作会在和平街校区召开。我校党委书记谷晓红,校长徐安龙,校党委副书记靳琦,校党委副书记、副校长翟双庆,副校长王伟、王耀献出席会议,我校八所附属医院党政负责人、相关部门科室负责人,学校相关职能部门、二级学院和名医工作室负责人参加了会议。

      本次会议的任务是以《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》和《“健康中国2030”规划纲要》为指导,结合学校“双一流”建设的目标,在全面总结2018年医院医疗工作成绩的基础上,深入分析各附属医院在发展中存在的问题与面临的困难,研究解决方案,以促进附属医院更好、更快发展。

      上午的会议由医院管理处处长丁霞主持。王伟副校长作了题为《强化内涵,确保一流》的医疗工作报告。报告全面回顾了各附属医院2018年在党建、医教研、学科建设、名医工程建设等方面取得的成绩,深入分析了专科特色品牌、人才队伍、科研潜力、“双一流”建设贡献等方面的现状和努力方向,并针对每一项问题提出了改进工作的对策和建议。报告还布置了2019年学校附属医院重点工作任务。

      随后,八所附属医院分别结合自身特点做了专题汇报:附属东直门医院的报告畅谈如何以“创新转化”破解医改困境;附属东方医院立足“减负增效,再创辉煌”,汇报了工作经验;第三附属医院阐述了如何“凝练特色技术,促进医院快速发展”;枣庄医院介绍了“突出特色发展,实现智慧提升”方面的探索;深圳医院讲述了“以互联网与物联网为核心的智慧型中医医疗服务新体验”;房山医院提出要“打造新时代京津冀中医桥头堡”目标;孙思邈医院报告“打造心脑血管铜川品牌”的特色优势;厦门医院以“加强医院管理,推动医院持续发展”为题作了汇报。

      会上,校领导与各附属医院院长签署了《院长目标管理责任书》,各位院长将承载着2019年工作目标与任务的责任书向徐安龙校长递交。

      随后,徐安龙校长发表了讲话。徐校长说,随着学校将办学目标确立为“建设世界一流中医药大学”,各附属医院作为医疗、教学和科学研究的直接载体和学校社会服务的主要阵地,也应随之调整定位和战略目标。2019年的重点工作任务主要有五个方面:一是要靠学科、专科解决重大疑难疾病;二是要有高效的组织和管理为保障;三是要把握医改机遇,转变发展理念,拥抱新技术;四是要扎根祖国大地,助力健康中国,注重医改分级诊疗;五是要践行人心向学的办学理念,紧抓人才培养这一核心任务,围绕学生、学者、学术、学科、学风、学校这六个“学”,打造医院良好的人心向学的氛围。

      徐校长重点阐述了应该如何构建好北中医的医疗服务体系。他说,一是政治站位要高。习近平总书记多次在讲话中提到中医药,对中医药事业发展寄予厚望,中医人要抓住机遇,回答好中医药如何在健康中国建设中发挥自身优势、如何用中医方案维护百姓健康这一历史课题。二是北中医医疗体系构建的发展定位要高。我们要站在引领中医药教育和中医药事业发展的高度来建设医疗服务体系。要充分认识到中医药是中华民族优秀文化的载体,是国家建立“四个自信”的重要抓手,是助力“健康中国”建设、助力打造人类命运共同体的“良药良方”。三是要在管理体制上不断创新。借助现代化、信息化的手段不断创新管理。通过提升信息化水平,寻找发展动力新的“增长点”。四是善于借助信息化的手段提升科学研究的水平。各附属医院要实现信息资源互通共享,通过“大数据”,来推动原创性科研成果的产生。让现代化手段成为古老中医药学发展的“助推器”。五是每一名北中医的医务工作者都要做有学术思想的医生。要勇于和善于融入大环境、顺应大趋势、适应大变化,为培育杏林英才、为真正提升中医药防治重大疾病的能力做出表率,为健康中国提供“北中医方案”。

      下午,参会人员围绕大会工作报告、徐安龙校长讲话进行了分组讨论。各组召集人对讨论情况进行了大会交流。大家一致认为,报告与校长讲话高屋建瓴又指明了方向,参会者看到成绩也看到了差距,深受启发鼓舞,也倍感压力和动力。各附属医院将树立信心,积极修正,积极解决现存问题,实现团结协作和差异化发展,打造京内外各地中医药高地。

      谷晓红书记在总结讲话中对各附属医院在2018年取得的成绩和和为学校发展作出的贡献表示感谢,并对医院全体员工致以亲切的问候。谷书记针对附属医院建设提出三点思考:一是要强化临床医学院对学校发展的重要意义和定位。临床医学院是学校创建一流中医药大学的重要途径,具有价值链长,观念性强,带动力大的特点,必须以凝聚人才,培育人才为核心特征,必须明确临床医学院建设的完整内涵——医疗教育科研缺一不可;二是目前医药改革已经进入“深水期”,要清晰认识医疗行业的严峻形势、医院内部的问题和焦灼状态,做到“强、精、尖”,下大力气解决难题;三是要用发展的眼光看待问题,保持战略定力,继续深化改革。

      谷书记针对附属医院现存问题和实际情况,提出了五点要求。一是要加强医院党的建设。严格贯彻落实中共中央办公厅印发的《关于加强公立医院党的建设工作的意见》和学校制定的《关于加强北京中医药大学附属医院管理的实施办法》,进一步加强党委对医院工作的全面领导,充分发挥党委在“三重一大”、学科建设和人才梯队等方面重大事项决策中的关键作用。党对医院工作的全面领导,意味着全面的领导责任与担当,是对科学领导、科学决策提出的更高层次的要求。各级党的干部既要“像松树一样可靠”,又要“像柳树一样可亲”,医院党委要带领全院干部职工牢固树立“四个意识”,强化“四个自信”。二是要进一步加强干部队伍建设。事业发展的关键在干部,必须抓好干部的任、育、管、用。医院领导干部要树立大局意识、担当意识、团结意识和进取意识,要实行民主集中制,共同奋斗,共谋发展。要坚决落实党风廉政建设责任制,落实“一岗双责”,不断健全风险防控体制,扎实做好内控管理。三是要不断提升教育教学和育人工作水平。要积极主动探索适应社会和学生发展需求的教育方式途径和内容,更好地将人才培养科学研究和社会服务充分有机结合。正视教学队伍的差距和教学管理中的不足,着力建设专业化的优质教师队伍。四是要优化学科结构,提升科研能力,切实提升诊疗水平。五是要不断优化内部治理,营造良好的发展环境。医院发展要由规模扩张型向质量效益型转变,提高以诊疗为核心的业务技术管理水平和以服务为核心的经营管理水平,实现管理的精细化、科学化、信息化,给患者送去更加高效、便捷的服务体验。

      王伟副校长在主持下午的全体会时说,本次会议内容充实、重要,既有宏观方向的指引,又有具体的措施和方案。他号召大家,要认真学习和贯彻谷晓红书记、徐安龙校长的讲话精神,为把北京中医药大学建设成为世界一流的中医药大学而努力奋斗。